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Servicios 2020-04-06T15:51:09+00:00

abogado de patentes

SERVICIOS

Para apoyar el crecimiento empresarial desde la cooperación y el consenso, prestamos servicios de:

  • Negociación.
  • Mediación y otros mecanismos de resolución de conflictos.
  • Consultoría para el diseño e implementación de sistemas de intervención temprana en la resolución de conflictos.
  • Diseño e implementación de procesos de in-house learning.

1.- COLABORAMOS

  • Con todas las áreas de la empresa y a todos los niveles:
    Consejos y sus comités delegados, administradores y consejeros delegados, accionistas, secretaría del consejo, alta dirección, comité ejecutivo, dirección jurídica, operaciones, backoffice, partners, family office, colaboradores externos, etc.

2.- SERVICIOS

Comprender el modelo de negocio del cliente, sus necesidades e intereses y sus oportunidades, siendo estratégicos y flexibles.

arbitraje derecho internacional privado

3.- ¿CÓMO INTERVENIMOS?

A TRAVÉS DE LA NEGOCIACIÓN JURÍDICO-EMPRESARIAL, MEDIACIÓN Y PREVENCIÓN O RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

Desde una cultura de logro del acuerdo, la gestión del conflicto puede mejorar la calidad de las decisiones y la productividad de las organizaciones.

Tratamiento de las controversias desde una perspectiva integradora de las necesidades del negocio y de la protección jurídica de la empresa, generando opciones para alcanzar acuerdos satisfactorios, anticipándonos o gestionando el conflicto y evitando ruptura de relaciones de manera no deseada o litigio judicial.

Con el objetivo de responder a los intereses y necesidades de las partes e incluso contribuir a ampliar sus alternativas, ponemos a disposición de nuestros clientes mecanismos y otros métodos alternativos de solución de conflictos (MASC o «Alternative Dispute Resolution», ADR). Desde el entendimiento de los intereses, necesidades y objetivos de las partes, saber recomendar para elegir qué mecanismo es el más apropiado para cada realidad concreta empresarial:

  • Negociación para el desarrollo de negocios, la gestión, prevención y/o resolución de conflictos. Análisis del caso, valoración de las distintas alternativas, definición de estrategia, desarrollo e implementación.
  • Mediación empresarial y otros mecanismos de intervención con neutrals con calidad, honestidad y alto nivel, tanto en procesos en los cuales las partes sean individuos u organizaciones, como en procesos a nivel interno o externo de la organización empresarial.
  • Consultoría para el diseño e implementación de sistemas de intervención temprana en la resolución de conflictos.
  • Diseño e implementación de procesos in-house learning para la optimización de la eficiencia de la comunicación y las relaciones profesionales.

Creemos con firmeza que la combinación de conocimiento, técnica, método y habilidades (soft skills), a través de los mecanismos alternativos de gestión de acuerdos y conflictos son mecanismos confidenciales, más rápidos, menos costosos y en los cuales, a través de la aplicación de los mismos por los «neutrals»  se devuelve el control a las partes con certidumbre sobre el resultado y perdurabilidad en el largo plazo.

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