SERVICIOS

A.- Contratación nacional e internacional:

• Partnership y jointventure (acuerdos de desarrollo de negocio, acuerdos consorciales, UTE, …).arbitraje derecho internacional privado
• Franquicias, agencia, intermediación y distribución.
• Contratación mercantil y civil.
• Derecho de la Ingeniería y de la Construcción.
• Inmobiliario.
• Derechos de propiedad industrial o intelectual. Transferencia de tecnología, licencia y know-how.
• Derecho de las Nuevas Tecnologías.

B.- Derecho Corporativo

• Operaciones corporativas tanto mercantiles como societarias:
  • Compraventa de sociedades
  • Fusiones y adquisiciones
  • Reorganizaciones societarias
  • Shareholders agreements y acuerdos entre los accionistas o socios y la sociedad o el management. ————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————-

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C.- Derecho Público y Urbanismo

• Relaciones institucionales con las administraciones públicas y asociaciones empresariales.

Desde una cultura de logro del acuerdo, la gestión del conflicto puede mejorar la calidad de las decisiones y la productividad de las organizaciones.

Tratamiento de las controversias desde una perspectiva integradora de las necesidades del negocio y de la protección jurídica de la empresa, generando opciones para alcanzar acuerdos satisfactorios, anticipándonos o gestionando el conflicto y evitando ruptura de relaciones de manera no deseada o litigio judicial.

Con el objetivo de responder a los intereses y necesidades de las partes e incluso contribuir a ampliar sus alternativas, ponemos a disposición de nuestros clientes mecanismos y otros métodos alternativos de solución de conflictos (MASC o «Alternative Dispute Resolution», ADR). Desde el entendimiento de los intereses, necesidades y objetivos de las partes, saber recomendar para elegir qué mecanismo es el más apropiado para cada realidad concreta empresarial:

• Negociación para el desarrollo de negocios, la gestión, prevención y/o resolución de conflictos. Análisis del caso, valoración de las distintas alternativas, definición de estrategia, desarrollo e implementación.
• Mediación empresarial y otros mecanismos de intervención con neutrals con calidad, honestidad y alto nivel, tanto en procesos en los cuales las partes sean individuos u organizaciones, como en procesos a nivel interno o externo de la organización empresarial.
• Consultoría para el diseño e implementación de sistemas de intervención temprana en la resolución de conflictos.
• Diseño e implementación de procesos in-house learning para la optimización de la eficiencia de la comunicación y las relaciones profesionales.

Creemos con firmeza que la combinación de conocimiento, técnica, método y habilidades (soft skills), a través de los mecanismos alternativos de gestión de acuerdos y conflictos son mecanismos confidenciales, más rápidos, menos costosos y en los cuales, a través de la aplicación de los mismos por los «neutrals»  se devuelve el control a las partes con certidumbre sobre el resultado y perdurabilidad en el largo plazo.